作为西南地区最大的洗涤用品生产基地和物流中心，位于眉山青神县的四川立白实业有限公司把产业工人队伍建设改革作为人才强企战略重要支撑，长期以来深入产改一线，“共享用工”“松柏成长计划”等举措成效明显。

　　据立白公PG PG电子 APP司人力资源部主管阳小丽介绍，公司从2018年起开始实施“松柏计划”，改变传统的收集解决问题的方式，力推三人为伍的松柏小组优化合作模式，培养员工主动发现问题、解决问题及团队协作等方面能力，解决公司管理、工艺、质量、效率等问题。

　　不仅如此，该公司还采用“共享用工”方式，变“为PG PG电子 APP我所有”为“为我所用”，打造高效产业工人队伍。员工以共享模式进行短期人力输出的合作用工方式 ，让员工在企业之间临时流动，实现人力资源的再分配。

　　据公司副总经理、工会主席桂军介绍，共享用工最早从公司内部不同车间之间，进行员工调派支援。内部不能满足的时候，就跟公司关联企业调派支援，当关联企业也不满足的时候，就与青神县内的企业，互相调派工人支援。这样既提高了工人的收入，稳定了工人队伍，又降低了企业用工成本。

　　目前，四川立白已搭建4个共享用工平台，共享员工储备100多人次，劳动效率达到老员工效率的90%以上。

　　近年来，青神县已形成机械制造产业为主导、家居日化和竹浆造纸产业并重的产业布局。在产业工人队伍建设改革中，青神县总工会把职工发展与产业发展有机对接，通过搭建创新交流平台、实施赋能提标工程、完善技能导向激励机制等措施，既拓展职工成才空间、发展路径，又促进当地产业集群发展，实现了职工发展与产业高质量发展的双向赋能。

　　机械行业技能竞赛、纺织技能大赛、竹编技能比武、职工篮球赛……以“产改”试点为契机，青神县多层次、多类别开展职工技能提升活动，进一步拓展职工成长空间，为产业转型赋能提标。同时，县总工会依托职业院校组织开展竹编、机械、纺织等多个专业的技能培训，培养技能人才500多人。采取订单培训、在岗实践、导师制、轮岗制等方式，重点加强产业工人的多岗培训和质量提标升级培训，以适应上下游工序协作配合和产品提标升级要求。

　　县总工会党组成员涂建平说，接下来，还将继续深化“产改”具体措施，让每一名产业工人干事有劲头、薪资有涨头、升职有盼头。