如果中国整个洗涤剂行业按照欧美标准执行，预计一年二氧化碳排放至少可减少600万吨，工业污水可减少500万吨，塑料使用可减少100万吨。一系列数据，可以说是相当惊人！毋庸置疑，浓缩化、绿色化，乃我国洗涤剂行业未来之大势所趋。在这条通往高质量发展的赛道上，广东优凯科技有限公司（以下简称“优凯公司”）已披荆斩棘跑在了前面，并正努力在制造业品牌上闯出新的一片天地。

　　黄平一直密切跟踪欧美洗涤剂行业发展，了解新一代浓缩洗涤剂技术洗衣凝珠在欧洲出现，他感觉到这是推动中国洗涤剂浓缩化的好机会。于是，他在2016年毅然成立了优凯科技，开展洗衣凝珠的研发与制造，目前优凯公司在高质量浓缩配方技术、生物膜技术、水溶膜封装技术和生物基表活技术上均取得突破性成果。目前，优凯公司已成为联合利华、日本狮王、ECOS－TORE、上海家化、白猫、小米、中国石化、网易严选、恒安集团等众多知名企业重要的代工企业。

　　同样的洗涤剂产品，日本的产品性能是中国的三四倍，有些产品活性物含量60%以上，中国的行业标准是15%，而实际上不少企业15%都达不到,有些企业产品也就5%-6%，甚至3%的也有，其余基本都是水。有些电商一个品牌就做一年左右，低价产品大量抛货，谓之“做项目”，根本不是做企业或做品牌的思路。那些生产劣质产品的企业认为，产品质量差顶多就是衣服洗不干净，不会出大问题。

　　黄平对此并不赞同，他认为现在全社会都提高质量发展，如果企业不愿意投入研发，产品质量不达标，市场以低价作为竞争力，终究会毁掉市场。他既然了解了行业状况，就不愿意做昧心事，做人要实在，要把产品做好，做到极致。所以，优凯公司产品的活性物含量占60%，还加了大量高性能的助剂且要求产品尽可能环保，他很希望把优凯的“偶爱你”洗衣凝珠做成品牌，让用户能够识别出来。

　　确实如此，改革开放四十余年了，中国制造在很多领域的产品及技术上已开始超越先进国家。反而在制造与技术门槛不高的轻工领域，有影响力的品牌还是以国际品牌为主，如日化类的宝洁、联合利华，运动品牌类的阿迪达斯、耐克，快餐类的麦当劳、肯德基，休闲类的星巴克等等。香水、箱包、手表、珠宝等时尚奢侈品类，基本都是国际大品牌。

　　而当广东老板深入了解意大利那家珠宝工厂后，他的视角发生了变化。珠宝工厂创始人非常热爱自己的家乡：美丽的风景、传统的艺术和浪漫的氛围。于是，意大利悠久的历史和独特的文化成为其设计灵感，她用设计师的语言与精湛工艺，将意大利的自然之美、古老建筑的华丽雕刻和传统绘画的优雅风采融入到每一件珠宝作品中，使得作品风格独特而优雅，给人一种典雅而浪漫的感觉。

　　品牌塑造是一个非常立体的工程，是一个长期的过程，它涉及品牌的定位、形象、声誉和价值观等多方面。品牌有目标和使命，它的存在要解决什么样的问题或满足什么样的需求？它的目标受众是谁？受众的需求、偏好和价值观是什么？品牌需要定位，是高端还是大众？定位与受众需求匹配。当然，品牌需要故事，特别是创始人的故事，使命和成就，通过故事传递价值观和独特性。品牌还要建立积极的声誉，通过提供优质的产品或服务，及时回应客户反馈，关注社会责任等等。此外，还要懂得利用社交媒体和内容营销来扩大品牌影响力。

　　我曾经在欧洲看了很多小企业品牌，主要便是讲述故事，非常独特而引人入胜。比如意大利佛罗伦萨的“魔幻之花”香水，意大利“甜蜜生活”的珠宝，德国巴伐利亚“美好回忆”的家具，德国“魔幻葡萄园”的葡萄酒，法国“美丽的普罗旺斯”的肥皂，法国格拉斯香水。这些故事充满了浪漫、神秘、情感、回忆与故事，寄予了人们很多的温暖、温馨与美好。

　　很多跨国大企业品牌的塑造是借用了其技术创新形成了新的子品牌，Omo是联合利华公司推出的一款强效洗涤剂，被誉为“去污力强的洗涤剂”。Ariel是宝洁公司科学家发明的一种去除顽固污渍，同时对衣物更加温和的新型洗衣粉。Persil是德国Henkel创始人发明的一种用于洗涤衣物的新型产品，象征着“洁净”的意思。品牌都是借势造势，充满了创新和技术突破，为消费者提供更美丽、更自信的生活体验。

　　改革开放以来，广东的日化品牌是在学习国际品牌中发展起来的，其利用的是市场的不对称优势，或是填补国产品牌空白。立白品牌的成长是通过“农村包围城市”策略，绕开大城市竞争，陈凯旋将有限资源投入到自己的家乡普宁，在一个县域布局自己的市场网络，并在几年后走出普宁占领了整个潮汕，再回到广州，成为中国品牌。中山榄菊走的是差异化产品路线，成为家庭杀虫剂产品的细分龙头。蓝月亮则是在“非典”时期推出洗手液产品而一战成名。

　　笔者判断，中国品牌的崛起，应该是基于数字经济所改变的商业格局。一个传统品牌产生的方式需要沉淀在一个社会系统中，与社会认知、价值取向、利益链条形成闭环。新经济新品牌的形成，是用新的渠道、新的技术手段、新的设计方式、新的传递方式、新的表达方式、新的生产方式来达成，并产生新的信息链、供应链、物流链、价值链。

　　佛山市新晋的上市公司广东德尔玛科技股份有限公司是一家专注于家居清洁电器和小家电领域的企业。创始人蔡铁强早年曾创办广告设计公司，在电商崛起的时代，将业务重心转向电商代运营。但他很快意识到，单靠代运营的模式不可持续，于是带领公司进入小家电赛道，上线互联网小家电品牌“德尔玛”。德尔玛的“新组合”是“电商、品牌与制造”，它的核心能力是用电商思维重构制造，形成自己的品牌。

　　只要这个结构没有被颠覆，中国品牌很难逆袭。严格意义上讲，具有世界影响力的中国制造品牌，也就华为等手机品牌。以后类似于SHEIN、Tiktok、Temu可能也会崛起。但如果中国市场不能成为全世界最大的消费市场，中国品牌的崛起也只会是昙花一现。没有中国文化价值的底座，托不起一个真正的大品牌。大市场、普世价值才能成就大品牌。PG电子网站 PG电子PG电子网站 PG电子